Creëer Structuur in je Werk

Overvolle agenda: je hebt meer afspraken en to-do’s dan je aankunt, en elke dag komen er nieuwe taken bij.

Eindeloze takenlijst: het lijkt alsof je taken nooit ophouden, wat je het gevoel geeft dat je constant achter de feiten aanloopt.

Gebrek aan overzicht: het is moeilijk om prioriteiten te stellen omdat je niet meer helder hebt wat er echt moet gebeuren.

Voortdurende stress en onrust: je voelt je constant opgejaagd, wat je productiviteit en concentratie negatief beïnvloedt.

Geen ruimte voor groei: door de dagelijkse drukte heb je geen tijd of energie om strategisch aan je bedrijf te werken en je doelen te bereiken.

Moe en prikkelbaar: je bent uitgeput en merkt dat je sneller geïrriteerd raakt, wat niet alleen invloed heeft op jezelf, maar ook op je omgeving.

Geen voldoening aan het einde van de dag: je kunt niet met een goed gevoel en trots terugkijken op de werkdag. 

Tijd te besparen door efficiënter te werken met behulp van de OHIO-methode, waarmee je taken direct afrondt en stapelen voorkomt. 

Overzicht te creëren met een helder plan dat al je taken en prioriteiten duidelijk in kaart brengt, zodat je niet steeds opnieuw hoeft na te denken over wat er nog moet gebeuren.

Meer rust en controle te ervaren in je bedrijf, waardoor je met focus aan je belangrijkste doelen werkt en strategische keuzes maakt.

Je bedrijf te laten groeien door ruimte te creëren voor innovatie en nieuwe ideeën, in plaats van je tijd te verliezen aan terugkerende kleine taken.

Kickstart: live sessie (4 uur incl. lunch)
We beginnen met een intensieve live sessie waarbij we samen dieper ingaan op jouw doelen en uitdagingen.

Tijdens deze sessie:

• Analyseren we waar je vastloopt en wat jouw grootste struikelblokken zijn.
• Creëren we direct een overzicht van je huidige taken, prioriteiten en agenda.
• Introduceren we de OHIO-methode (Only Handle It Once) om inefficiëntie direct aan te pakken.
• Stippelen we een helder actieplan uit voor de komende weken, volledig afgestemd op jouw persoonlijke situatie.

Week 2 – Efficiëntie en tijdmanagement
In deze week richten we ons op het optimaliseren van je tijd. Je leert hoe je met de OHIO-methode direct taken afrondt en tijdverspilling voorkomt. Daarnaast herstructureren we je agenda en zorgen we ervoor dat je beter met je tijd omgaat, zodat je meer ruimte krijgt voor de écht belangrijke zaken

Week 3 – Structuur in taken en projecten
Deze week draait om het creëren van overzicht in je taken en projecten. Ik help je een effectief systeem op te zetten, zodat je altijd precies weet wat je te doen staat. Dit zorgt ervoor dat je taken niet meer blijven opstapelen en je beter kunt prioriteren, zelfs in drukke periodes.

Week 4 – Focus en productiviteit
Het verbeteren van je focus staat deze week centraal. Je leert technieken om afleidingen te minimaliseren en je concentratie te vergroten. Dit resulteert in een blijvende verhoging van je productiviteit, waardoor je meer gedaan krijgt in minder tijd.

Week 5 – Controle en strategie
Nu je de basis onder controle hebt, kijken we naar de strategische kant van je bedrijf. We evalueren wat werkt en wat aangepast moet worden, zodat je grip houdt op je dagelijkse processen. In deze week leer je om zowel operationeel als strategisch vooruit te denken.

Week 6 – Groei en toekomstplanning
In de laatste week richten we ons op de toekomst. We bespreken hoe je de verbeterde werkstructuur kunt vasthouden en welke stappen je kunt nemen om duurzaam te blijven groeien. Je krijgt een concreet plan voor de toekomst, zodat je niet alleen de huidige resultaten behoudt, maar ook ruimte creëert voor innovatie en strategische doelen om je bedrijf verder te laten bloeien.